يوجه Consulting IQ مستشاراً ذكياً للشركات الصغيرة والمتوسطة، مدعوماً بمستشارين بشريين ومجتمع. الفرق يكمن في ما تحصل عليه في نهاية الحوار.
الإجابة المختصرة: Percision ليس دائماً الخيار الأفضل. فهو لا يوفر مرجعاً للآراء أو مكتبة مؤشرات الأداء أو مستشارين بشريين أو مجتمع أقران، لذا ينبغي لأصحاب الأعمال الذين يحتاجون ذلك تجربة Consulting IQ أولاً من خلال برامج بطاقات أعمالها. ويختلف المنتجان في التحليل من أرقامك الخاصة، والأسئلة التي لم تطرحها، والتسليم إلى مهام محددة بتواريخ ونتائج قابلة للقياس. اسأل كليهما نفس سؤال الهامش للمقارنة.
ما تفعله Percision فعلياً، في دقيقتين ونصف:
إذا كنت تريد شخصاً تسأله — لوحة صوتية، مكتبة مؤشرات أداء، وصول إلى مستشارين بشريين ومجتمع أقران — فهذه حاجة مشروعة وPercision لا تلبيها. ليس لدينا منتدى ولا بشر متاحون.
توزيعهم عبر برامج بطاقات الأعمال يتيح لكثير من المالكين تجربته بخصم أو مجاناً، وهذا سبب وجيه للنظر هناك أولاً.
1. الحوار مقابل التحليل. يجيب مستشار الدردشة على السؤال الذي تحضره. أما الطريقة المنظمة فتطرح الأسئلة التي لم تفكر فيها، وهذا معظم قيمة الاستعانة باستراتيجي.
2. النصيحة لا تحمل الحسابات. Percision تبني نموذجاً اقتصادياً من أرقامك وتعرض الحسابات، فيمكن التحقق من التوصية لا تصديقها.
3. لا شيء يحول النصيحة إلى عمل. النصيحة الجيدة التي لا تصبح مهاماً مملوكة ومؤرخة بنتائج قابلة للقياس هي حيث تموت معظم جهود التحسين. ذلك التسليم هو المنتج.
| Consulting IQ | Percision | |
|---|---|---|
| مستشار ذكي يُسأل عن أي شيء | نعم | ليس التنسيق |
| الوصول إلى مستشارين بشريين | نعم | لا |
| مجتمع أقران ومكتبة مؤشرات أداء | نعم | لا |
| تحليل منظم بأطر متعددة | لا | نعم |
| نموذج مالي مع عرض الحسابات | لا | نعم |
| يحول القرار إلى مالكين ومهام ومؤشرات أداء | لا | نعم |
| شكل التسعير | اشتراك شهري | لكل شركة، طبقة مجانية |
اطرح على كليهما السؤال نفسه عن عملك — سؤال محدد، مثل سبب انخفاض هامشك في الربع الماضي. قارن ما إذا كانت الإجابة تسمي سبباً، وتعرض الحسابات، وتنتهي بشيء يمكن تكليف شخص به.
يمكنك أيضاً قراءة تقرير Percision كاملاً أولاً — كل صفحة، بلا بريد إلكتروني.
تشخيص مجاني. بلا بطاقة. ثم قارنها بنفسك مع Consulting IQ.
شغّل التشخيص المجاني ←