勇気の問題ではありません。
証拠の問題です。

辞めることで実際に得られるもの

時間と集中力は現実的で、しばしば決定的です。一方で切迫感も生みます。これは判断を鋭くする場合と、価格設定などで判断を誤らせる場合の両方があります。相手に資金が必要なことが伝わってしまうからです。

正直な問いかけは、事業があなたの時間によって制約されているのか、それとも別の要因によるのかです。需要や未検証の提供内容に制約されている場合、時間を増やしても解決せず、資金が費やされるだけです。

現実的な基準

知り合い以外のお客様が正規価格で複数回購入し、獲得のプロセスが偶然ではなく再現可能であること。さらに計画が一年遅れても耐えられる資金の余裕があること。

この基準は保守的ではありません。これを満たした事業は存続しやすく、満たさないまま辞めた事業は在職中に発見できたはずの事実を、資金を使って学ぶことになります。

この質問に対しエンジンが実際に行うこと

この質問はStartup Geniusに振り分けられます。これはプラットフォームが実行する29の分析のひとつです。一般的な助言ではなく、自社向けの分析を生成します。

✓ 現実的に購入し得る顧客の規模を把握する
✓ 顧客獲得にかかる費用と顧客がもたらす価値を推定する
✓ その二つの差が現実と接触しても成立するかを検証する
✓ 必要な資金と損益分岐点がいつ来るかをモデル化する
✓ 事業全体が依存する前提を、誤った場合の影響が大きい順に挙げる
✓ 最も危険な前提を否定できる最小の検証方法を提示する

分析が構築される様子を料金発生前に確認できます。完全な報告書はこちらからご覧ください。

この件でよく寄せられる質問

会社員を続けながら事業を始められますか

可能ですし、多くの人にとって適切な順序です。進みは遅くなりますが、住宅ローンが事業の成否にかかっている場合に起きやすい判断ミスを防げます。主なリスクは数年漂流することなので、事前に判断時点を定めてください。

辞める前にどれだけの貯蓄が必要ですか

事業があなたに給与を支払うまでの生活費を二倍にした金額です。その期間は想定より長くなるからです。金額に違和感を覚えるなら、それは計画に関する情報であって、あなたのリスク許容度に関するものではありません。

会社に競業避止義務がある場合は

何かを構築する前に契約書を確認し、適切な助言を受けてください。これは形式ではなく実害を伴う法的問題です。制限内容を確認するタイミングは、顧客ができる前が適切です。