面向创始人
咨询师只给你一份演示文稿。EOS 和 Scaling Up 提供执行计划的纪律，并明确表示选择计划是你的工作。Percision 完成这项工作——增长点在哪里、什么在侵蚀利润率、先做什么——然后将结果交给你已经在使用的系统。
简短回答: Percision 找出下一个增长点、侵蚀利润率之处，以及构建、购买、合作或放弃的第一步，然后设定目标、负责人、任务和KPI。咨询公司只交付一份PPT，而OKR工具跟踪已选计划。一份完整报告可在用于你的业务前阅读。
一次运行结束后你会得到：
✓ 下一个增长美元实际在哪里
✓ 什么在悄悄让你付出代价（以及计算方式）
✓ 第一个行动——附带自建/购买/合作/放弃框架
✓ 目标、负责人、任务和KPI，这样决策不会死在演示文稿里
如果你只需要一份给贷款方准备的文件，别无其他，一份一次性商业计划或专用计划生成器可能就够了。如果你已有商定的战略，只需要企业OKR跟踪，Cascade 或 Profit.co 可能更合适。如果真正问题是领导团队不碰面、没有人承担具体责任、优先级每周变化，那就购买商业操作系统——EOS 或 Scaling Up——因为那是行为问题，分析无法解决。我们在我们的比较中心上都明确说明了。
你可以先阅读完整报告——每页内容，无需邮箱——然后再在自己的业务上运行。