Cascade 是一个成熟的战略执行平台，拥有数千客户。它针对的问题，位于大多数企业卡住的那个问题下游一步。
简短回答: 大多数企业应先用 Percision 而非 Cascade，因为执行工具的前提是战略已经正确。但多数团队并不满足这个前提，跟踪只会把错误计划按时推进。关键在于各方是否已就战略达成一致。
Percision 实际能做什么，两分半钟说明：
如果你是大型组织，拥有战略团队、已达成一致的计划，以及需要跨部门级联的数十项举措，并需要仪表盘和汇报线，Cascade 正是为此而建，我们则不是。跨数百人的对齐是一个真实问题，有真实软件支撑。
他们的模板库作为免费资源也确实有用，无论你最终购买什么。
1. 执行软件从难点结束处开始。它假设战略已存在且正确。大多数企业这两点都不成立——高效跟踪错误的计划，只会准时到达错误地点。
2. 按席位定价 vs 按公司定价。执行平台按用户收费，因为价值在于多人协调。所有者经营者或小型领导团队，为他们不需要的协作规模付费。
3. 模板不是分析。Cascade 的库给你一个空白框架由你填写。Percision 用你的业务数据填入，附带推理和算术，并说明它不知道的部分。
| Cascade | Percision | |
|---|---|---|
| 生成战略本身 | 否 | 是 |
| 跨大型组织级联目标 | 更好 | 基础 |
| 仪表盘与高管报告 | 是，成熟 | 是 |
| 用自身数据建立财务模型 | 否 | 是 |
| 分类举措并说明终止标准 | 否 | 是 |
| 定价形式 | 按席位 | 按公司 |
| 适合 2–10 人的领导团队 | 过度 | 是 |
一个问题决定结果：你是否已有所有人同意的战略？如果有，你需要执行软件，Cascade 是其中强项。如果你不确定——多数人都不确定——跟踪就不是正确购买，免费诊断几分钟内就能告诉你。
你也可以先阅读完整的 Percision 报告——每页内容，无需邮箱。