ほとんどのオンライン事業モデルは
講座を販売する人だけに利益をもたらします。

人気のモデルが失敗する理由

誰でも能力なしに今日の午後に始められる場合、誰もが始め、利益率はゼロまで圧縮されます。経済性は事前に明らかです。仕入れ値と販売価格の差が、販売に必要な広告費より小さいのです。

これらのモデルで利益を得ているのは、主にそれを教える人たちです。彼らの商品は事業ではなく講座です。

オンラインで機能するもの

事業が必要とする専門知識を販売する、特定の業務課題を解決するソフトウェア、または広告費をかけずに到達できる特定のコミュニティ向け製品を販売する、といったものです。

共通点は簡単に模倣できない要素、すなわち知識、構築物、または顧客との関係性です。これこそが既製のモデルに欠けている点です。

この質問に対しエンジンが実際に行うこと

この質問はStartup Geniusに振り分けられます。これはプラットフォームが実行する29の分析のひとつです。一般的な助言ではなく、自社向けの分析を生成します。

✓ 現実的に購入可能な顧客の規模を特定します。業界全体の規模ではありません
✓ 顧客の獲得コストと顧客生涯価値を推定します
✓ その差が現実と接触して残るかを検証します
✓ 必要な資金と損益分岐点が到来する時期をモデル化します
✓ 前提となる仮定を、誤った場合の損害順に並べて明示します
✓ 最も危険な仮定を否定する最も安価な検証方法を示します

分析が構築される様子を料金発生前に確認できます。完全な報告書はこちらからご覧ください。

この件でよく寄せられる質問

ドロップシッピングは利益が出ますか

運営者にとっては稀です。製品も価格も制御できず、同一商品を販売する全員と競合するため、広告費が上昇して利益がなくなります。確実な利益はサプライヤー、プラットフォーム、講座販売者側にあります。

実際に利益が出るオンライン事業とは

容易に模倣できないものを販売するものです。事業向け専門サービス、特定の業務フローを扱うソフトウェア、すでにアクセス可能なコミュニティ向け製品などです。いずれも開始は難しいですが、それが利益を維持する理由です。

最初に大きなオーディエンスが必要ですか

必要ありません。事業間取引の場合、数十件の適切な対話が大規模な一般オーディエンスより有効です。オーディエンスが必要になるのは、低価格品を消費者向けに販売する場合であり、これはより困難なモデルです。