Tìm thay thế EOS,
hay câu trả lời mà EOS yêu cầu bạn?

Nếu phương pháp là vấn đề, đừng mua từ chúng tôi

Một số đội ngũ thực sự vượt qua EOS hoặc không bao giờ phù hợp. Nếu cuộc họp Level 10 cảm thấy như nghi thức, nếu Sơ đồ Trách nhiệm không thể diễn tả cách doanh nghiệp thực sự hoạt động, hoặc nếu bạn muốn tiền mặt được coi là quyết định hàng đầu, thì bạn muốn một hệ thống vận hành khác và có những lựa chọn tốt. Scaling Up đặt tiền mặt ở trung tâm và có lớp chiến lược phát triển hơn. Ninety.io và Bloom Growth chạy nhịp EOS với phần mềm tốt hơn hầu hết người triển khai cung cấp. Align không phụ thuộc phương pháp nếu bạn muốn ngừng cam kết với một hệ thống.

Chúng tôi không nằm trong danh sách đó và sẽ là sự thay thế kém. Percision không chạy cuộc họp hàng tuần của bạn, không giữ danh sách vấn đề, và không có sơ đồ trách nhiệm. Nếu kỷ luật là thứ còn thiếu, một hệ thống vận hành là khoản mua và không phân tích nào thay thế được.

Nếu Rocks là vấn đề, một hệ thống vận hành khác sẽ không giúp

Phiên bản phổ biến hơn của tìm kiếm này yên tĩnh hơn. Các cuộc họp diễn ra, bảng điểm xanh, mọi người làm những gì đã nói — và doanh nghiệp không di chuyển theo cách nỗ lực gợi ý. Đó không phải thất bại thực thi. Đó là quý đang chi cho ba thứ sai, được thực hiện hoàn hảo.

Mọi hệ thống vận hành trong danh mục này đều nói rõ rằng việc chọn ưu tiên là công việc của bạn. V/TO có một ô cho kế hoạch 1 năm; nó không cho bạn biết liệu con số trong đó có đạt được hay không, hoặc trong bốn thứ đang cạnh tranh cho quý, thứ nào nên làm trước. Thay EOS bằng Scaling Up chỉ thay đổi hình dạng của ô. Nó không điền vào ô.

Đó là khoảng trống chúng tôi làm việc: những bước đi nào thực sự khả dụng với doanh nghiệp này, theo thứ tự nào, với phép tính đính kèm và tiêu chí hủy được nêu rõ — rồi chuyển giao cho bất kỳ hệ thống nào bạn đã chạy.

Cách nhận biết bạn đang gặp vấn đề nào

Yêu cầu đội ngũ lãnh đạo viết riêng ra thứ quan trọng nhất công ty phải làm đúng trong quý này — và tại sao là thứ đó thay vì thứ nhì. Nếu câu trả lời khớp và lý do giống nhau, ưu tiên của bạn đã thống nhất và vấn đề là thực thi. Giữ EOS.

Nếu câu trả lời khác nhau, hoặc khớp nhưng không ai có thể bảo vệ lựa chọn ngoài "cảm giác đúng", thì buổi lập kế hoạch quý đã phê chuẩn một ý kiến. Kỷ luật họp tốt hơn sẽ giúp bạn nhanh hơn với bất kỳ ý kiến đó.

Công cụ thực hiện gì với câu hỏi này

Câu hỏi này dẫn đến Chiến lược tăng trưởng — một trong 29 bài phân tích mà nền tảng thực hiện. Nó không đưa ra lời khuyên chung; nó đưa ra phân tích này cho doanh nghiệp của bạn:

✓ Xếp hạng các bước thực sự khả dụng với bạn dựa trên con số của bạn, không phải danh sách chung
✓ Nói rõ bước nào bị chặn, bởi cái gì — tiền mặt, năng lực, thị trường hay định vị
✓ Sắp xếp thứ tự sao cho bước đầu tài trợ bước sau thay vì cạnh tranh
✓ Nêu tiêu chí hủy: bạn sẽ thấy gì cho thấy đây là quyết định sai
✓ Xuất dưới dạng mục tiêu, người phụ trách và KPI bạn có thể nạp vào hệ thống đã chạy

Bạn theo dõi quá trình xây dựng phân tích trước khi trả phí. Đọc báo cáo đầy đủ tại đây nếu bạn muốn xem độ sâu trước.

Câu hỏi mọi người thường hỏi về phần này

Percision có phải thay thế EOS không?

Không. EOS cài đặt kỷ luật — họp, người phụ trách, Rocks 90 ngày — và nói rõ rằng chọn Rocks nên là gì là công việc của bạn. Percision làm công việc đó. Nếu bạn muốn thay thế chính kỷ luật, hãy xem Scaling Up, Ninety.io, Bloom Growth hoặc Align; đó là các thay thế thực sự và chúng tôi không phải.

Tôi có thể giữ EOS và dùng Percision cùng lúc không?

Đó là sự kết hợp dự kiến. Chạy phân tích, đưa các ưu tiên kết quả vào buổi lập kế hoạch quý, và để EOS làm những gì nó giỏi. Đầu ra xuất dưới dạng mục tiêu với người phụ trách và chỉ số đo lường, đúng dạng V/TO và Bảng điểm đã mong đợi.

Percision không làm gì mà EOS làm?

Nó không chạy cuộc họp Level 10 của bạn, không giữ danh sách vấn đề, không giữ V/TO hay vẽ sơ đồ trách nhiệm, và sẽ không thay đổi cách đội ngũ lãnh đạo cư xử vào sáng thứ Ba. Đó là những thứ EOS dành cho, và chúng không nhỏ.