EOS alternatifi mi arıyorsunuz,
yoksa EOS'un sizden istediği cevabı mı?

Yöntem sorun ise bizden satın almayın

Bazı ekipler gerçekten EOS'u aşar veya hiç uymaz. Level 10 toplantısı formalite gibi geliyorsa, Accountability Chart işinizin gerçek işleyişini ifade edemiyorsa veya nakit parayı birinci sınıf karar olarak ele almak istiyorsanız farklı bir işletim sistemi istersiniz ve iyi olanları vardır. Scaling Up nakdi merkeze koyar ve daha gelişmiş strateji katmanına sahiptir. Ninety.io ve Bloom Growth EOS ritmini çoğu uygulayıcının sağladığından daha iyi yazılımla yürütür. Align metodolojiye bağlı değilse tek bir şeye bağlanmayı bırakmak istersiniz.

Biz o listede değiliz ve zayıf bir alternatif oluruz. Percision haftalık toplantınızı yürütmez, issues list tutmaz ve accountability chart içermez. Disiplin eksik olan şeyse işletim sistemi satın almaktır ve hiçbir analiz onu değiştirmez.

Kayalar sorun ise farklı OS yardımcı olmaz

Bu aramanın daha yaygın versiyonu daha sessizdir. Toplantılar yapılır, skor kartı yeşil olur, insanlar söylediklerini yapar — ve iş çabanın önerdiği şekilde ilerlemez. Bu bir uygulama hatası değildir. Çeyreğin yanlış üç şeye harcanmasıdır, kusursuzca yürütülse bile.

Her işletim sistemi bu kategoride açıkça belirtir ki öncelikleri seçmek sizin işinizdir. V/TO'nun 1-year plan için bir kutusu vardır; içindeki sayının ulaşılabilir olup olmadığını veya çeyreğe rekabet eden four şeyden hangisinin önce yapılacağını söylemez. EOS'u Scaling Up ile değiştirmek kutunun şeklini değiştirir. İçini doldurmaz.

Bizim çalıştığımız boşluk budur: bu işletme için gerçekten hangi hamleler mevcuttur, hangi sırayla, aritmetik eklenmiş ve kill kriterleri belirtilmiş — ve sonra zaten yürüttüğünüz sisteme teslim edilir.

Hangisine sahip olduğunuzu nasıl anlarsınız

Liderlik ekibinden ayrı ayrı şirketin bu çeyrekte doğru yapması gereken en önemli tek şeyi yazmalarını isteyin — ve neden rakip yerine o olduğunu. Cevaplar uyuşuyorsa ve gerekçe aynıysa öncelikleriniz kabul edilmiş demektir ve sorununuz uygulamadır. EOS'u devam ettirin.

Cevaplar ayrılıyorsa veya uyuşuyor ama kimse seçimi "doğru hissettiriyor" dışında savunamıyorsa çeyreklik planlama oturumu bir görüşü onaylamış demektir. Daha iyi toplantı disiplini sizi o görüşün ne olursa olsun daha hızlı yapar.

Motor bu soruyla gerçekte ne yapar

Bu soru Growth Strategy rotasına gider — platformun çalıştırdığı 29 etkileşimden biri. Genel tavsiye üretmez; işletmeniz için bu analizi üretir:

✓ Size gerçekten açık olan hamleleri your sayılarınıza karşı sıralar, genel bir listeye değil
✓ Hangilerinin engellendiğini söyler, ne tarafından — nakit, kapasite, pazar veya konumlandırma
✓ Sıralar ki ilki ikincisini finanse etsin, onunla rekabet etmesin
✓ Kill kriterlerini belirtir: ne görseniz bunun yanlış çağrı olduğunu anlarsınız
✓ Zaten yürüttüğünüz sisteme yükleyebileceğiniz hedefler, sahipler ve KPI'lar olarak dışa aktarır

Analizin oluşturulmasını hiçbir şey ödemeden önce izlersiniz. Tam bir raporu burada okuyun eğer önce derinliği görmek isterseniz.

İnsanların bununla ilgili sorduğu sorular

Percision bir EOS alternatifi midir?

Hayır. EOS bir disiplin kurar — toplantılar, sahipler, 90 günlük Rocks — ve bu Rocks'un ne olması gerektiğini seçmenin sizin işiniz olduğunu açıkça belirtir. Percision bu işi yapar. Disiplinin kendisini değiştirmek istiyorsanız Scaling Up, Ninety.io, Bloom Growth veya Align'e bakın; bunlar gerçek alternatiflerdir ve biz değiliz.

EOS'u devam ettirip Percision'ı da kullanabilir miyim?

Amaçlanan kombinasyon budur. Analizi çalıştırın, ortaya çıkan öncelikleri çeyreklik planlama oturumunuza taşıyın ve EOS'un iyi yaptığı şeyi yapmasına izin verin. Çıktı hedefler, sahipler ve ölçülebilirler olarak dışa aktarılır; bu zaten V/TO ve Skor Kartının beklediği şekildir.

Percision EOS'un yaptığı hangi şeyi yapmaz?

Level 10 toplantınızı yürütmez, issues list tutmaz, V/TO tutmaz veya accountability chart çizmez ve liderlik ekibinizin salı sabahı nasıl davrandığını değiştirmez. Bunlar EOS'un yaptığı şeylerdir ve küçümsenecek şeyler değildir.