EOS küçük ve orta ölçekli şirketler için en yaygın benimsenen işletim sistemidir ve bu konumu hak etmiştir. Stratejiyi belirlemenin kendi işi olmadığını da açıkça belirtir.
Kısa cevap: EOS liderlik ekibine yürütme disiplini verir — toplantılar, sahipler ve 90 günlük Rocks — ve strateji seçiminin kendi işi olmadığını açıkça söyler. Percision bu yarısını yapar: V/TO'nun sizden istediği planı altındaki aritmetikle birlikte üretir. Ne yapacağınızı biliyorsanız ve gerçekleştiremiyorsanız EOS'u alın.
Percision aslında ne yapar, iki buçuk dakikada:
Eğer liderlik ekibiniz düzgün toplanmıyorsa, kimse somut olarak bir şeyi sahiplenmiyorsa ve öncelik listesi her hafta değişiyorsa, EOS bunu düzeltir ve biz düzeltmeyiz. Level 10 toplantısı, Hesap Verebilirlik Tablosu ve 90 günlük Rocks bir belge değil, davranışsal bir disiplindir — ve davranış değiştirmek daha zordur. Odaya oturup insanları buna uymaya zorlayan sertifikalı bir Implementer, böyle bir ekipten daha değerlidir.
Ayrıca başlaması alışılmadık derecede ucuzdur. Yöntem yirmi dolarlık bir kitapta, binlerce şirket bunu kendi kendine uygular ve Implementer ağı o kadar derindir ki iki yüz kez çalıştırmış birini tutabilirsiniz. Bu kategoride çok az şey bunu söyleyebilir.
1. V/TO bir formdur, cevap değildir. Sizden 10 yıllık hedefinizi, 3 yıllık resminizi ve 1 yıllık planınızı ister. Bu sayılara ulaşılıp ulaşılamayacağını, hangisinin önce kovalanması gerektiğini veya bunların gerçekleşmesi için neyin doğru olması gerektiğini söylemez. EOS bu konuda dürüsttür — liderlik ekibinin zaten işi bildiğini varsayar. Çoğu zaman anlaşamazlar ve bazen birlikte yanılırlar.
2. Rocks odadaki yargıdan çıkar. Çeyreklik öncelikler ekibin tartışarak vardığı her şeydir. Percision aday hamleleri ekli hesaplamayla üretir, sınıflandırır, öldürme kriterlerini belirtir ve veriyle yargılayamadığı kısımları açıkça söyler.
3. Maliyet farklı şekillenir. EOS en iyi haliyle implementer günleridir — günlük ücretle yinelenen bir takvim taahhüdü. Percision ise elinizde kalan bir iş için sabit fiyattır.
| EOS | Percision | |
|---|---|---|
| Stratejiyi kendisi üretir | Hayır — bilinçli olarak | Evet |
| Haftalık toplantı disiplini ve hesap verebilirlik | Daha iyi | Hayır |
| Kimin neyi sahiplendiğini isimlendirir | Evet — Hesap Verebilirlik Tablosu | Evet |
| Kendi sayılarınızla finansal model kurar | Hayır | Evet |
| Skor kartına hangi sayıların ait olduğunu söyler | Siz seçersiniz | Evet |
| Kimsenin zamanını satın almadan çalışır | Kendi kendine uygulayın veya bir Implementer tutun | Evet |
| Liderlik ekibinin davranışını değiştirir | Evet | Hayır |
Hangi yarıda başarısız olduğunuzu sorun. Ne yapacağınızı biliyorsanız ve bunu güvenilir şekilde yaptıramıyorsanız, EOS alın — tam olarak kapattığı boşluk budur ve hiçbir analiz haftalık olarak gerçekten katılan bir toplantının yerini tutmaz. Şirketiniz güvenilir şekilde uyguluyorsa ve artık doğru şeyleri uyguladığından emin değilseniz, diğer yarı oradadır ve EOS size bunu söylemez.
Aslında rakip değiller. Mantıklı sıra stratejiyi belirleyip sonra disiplinle çalıştırmaktır: V/TO'yu bir beyaz tahtadan değil, bir analizden doldurun ve EOS'un iyi yaptığı işi yapmasına izin verin. Ayrıca önce eksiksiz bir Percision raporu okuyabilirsiniz — her sayfa, e-posta gerekmez.
Ücretsiz teşhis. Kart yok. Sonra cevabı bir sonraki Level 10 toplantınıza götürün.
Ücretsiz teşhisimi çalıştır →