מדריכים › גידול עסק קיים
קביעת יעד הכפלה קלה; לבדוק אם הוא בר השגה לוקח אחר צהריים ולרוב מדלגים על זה. החישוב מראה לעיתים קרובות שלא ניתן להגיע אליו בלי שינוי מבני — וזה הרבה יותר שימושי מיעד שאיש אינו עומד בו.
תשובה קצרה: הכפלת ההכנסות אפשרית רק אם הלקוחות הנדרשים נמצאים בהישג יד ויש יכולת לשרת אותם. הפוך את היעד למספר לקוחות מדויק או לשינויי מחיר, ואז בדוק את התנאים האלה ישירות. הבדיקה מראה לעיתים קרובות שצריך שינוי מבני ולא יותר פעילות.
הכפלת הכנסות פירושה הכפלת לקוחות, הכפלת הכנסה ללקוח, או שילוב של שניהם. הפוך את זה למספר המדויק של לקוחות נוספים או לעליית המחיר הנדרשת.
לאחר מכן שאל אם אותם לקוחות קיימים בהישג יד, והאם תוכל לשרת אותם אם יגיעו. לעיתים קרובות אחד משני אלה נכשל מיד, והיעד מתגלה כדורש מודל אחר ולא מאמץ נוסף.
לעיתים רחוקות מעשיית יותר מאותו דבר. בדרך כלל מהמחיר, מהצעת ערך גבוהה יותר לאותם לקוחות, או מהסרת מגבלה שחוסמת את העסק בשקט.
זיהוי מה זמין הוא ההבדל בין תוכנית לבין שאיפה.
השאלה הזאת מובילה לאסטרטגיית צמיחה — אחד מ-29 ניתוחים שהפלטפורמה מריצה. היא לא מייצרת עצה כללית; היא מייצרת את הניתוח הזה לעסק שלך:
✓ מודד את ארבעת מנופי הצמיחה מול המספרים שלך, לא מול נתונים כלליים
✓ מזהה אילו חסומים ובמה — קיבולת, מזומן, שוק או מיצוב
✓ מסדר אותם כך שהמהלך הראשון מממן את השני
✓ מראה את החישוב מהמצב הנוכחי אל היעד
✓ מציין מה חייב להיות נכון, ואת הסימנים שזה אינו נכון
✓ מסתיים במה לעשות החודש
אתה רואה את הניתוח נבנה לפני שאתה משלם משהו. קרא דוח מלא כאן אם אתה מעדיף לראות את העומק קודם.
זה תלוי בשאלה אם הלקוחות הנדרשים קיימים בהישג יד והאם תוכל לשרת אותם. הפיכת היעד למספר לקוחות ולדרישת קיבולת עונה על השאלה במהירות, ולעיתים קרובות מראה שהיעד דורש שינוי מבני ולא פעילות נוספת.
מחיר, ברוב העסקים — הוא חל על הנפח שכבר קיים והשפעתו מיידית. זה גם הניסיון הפחות נפוץ, כי הוא נראה מסוכן יותר ממה שהוא בדרך כלל.
יעדים שימושיים כשהם מלווים בחישוב שמראה איך מגיעים אליהם ובתנאים שיגידו שהם אינם ברי השגה. מספר בלי אלה נשאר מוגן זמן רב אחרי שהפסיק להיות אפשרי.
תאר את המצב במילים שלך ואנחנו נגיד לך איזה ניתוח עונה עליו — לפני שאתה נרשם לכלום.
תאר את המצב שלי →מעדיף לדלג? עבור ישר לאבחון החינמי.